曾香慈

曾香慈文字工作者

為了考試學英文,為了足球學德文,為了動漫學日文,希望有朝一日能好好說人話。

日本IP跨域經營術1》從「100日死去的鱷魚」的商業規格,剖析日本IP開發企劃

2020-06-08

編按:文化內容的深耕,是提升文化經濟的關鍵。成功文化產品的生成與延續,除了有賴原創者的苦心,更重要的是內容產業生態系的完備。武漢肺炎(新冠肺炎、COVID-19)後,...閱讀更多

日本IP跨域經營術2》圈粉成功就是「課金」的開始,以角色為核心的IP經濟

2020-06-08

從鱷魚謀殺案的百日崛起,可以窺見當前日本動漫產業與角色經濟的蓬勃、產業鏈結的緊密關係,也可以察覺到產業經濟營運上許多重要的眉角。 漫畫、動畫及遊戲透過故事劇情、主角性格及獨特的世界觀,...閱讀更多

日本IP跨域經營術3》不只是動漫,跨媒體的強大獲利術:二創、2.5次元、聖地巡禮、線上串流

2020-06-08

紙本漫畫因故事、角色及世界觀而吸引大批讀者,蔚為輿論話題、形成社會風潮,後續更經常伴隨改編成其他表現形式的作品或商品。根據一項日本動畫業商業模式及發展的研討會資料,動畫內容可引起的周邊效益及營運方式...閱讀更多

日本IP跨域經營術4》製作委員會模式的優劣面面觀

2020-06-08

早期的影像作品多為獨資製作,若不幸碰上票房不佳、收視率不振,幾千萬甚至幾億日圓的成本無法回收,製作公司往往只有宣告破產一途。一般而言,企業在投入新事業時,一定會評估投資報酬率。日本在製作動漫、電影、...閱讀更多

日本IP跨域經營術5》Cool Japan:用文化力擴張海外影響力

2020-06-08

由於少子及高齡化問題,日本國內市場及消費人口逐漸萎縮。為了內容產業的發展及長期經營,2010年日本政府推出「Cool Japan」計畫,策略性地推廣及保存日本文化、培育從業人員、將作品銷售至海外、...閱讀更多