曾香慈
漫畫日本IP跨域經營術3》不只是動漫，跨媒體的強大獲利術：二創、2.5次元、聖地巡禮、線上串流紙本漫畫因故事、角色及世界觀而吸引大批讀者，蔚為輿論話題、形成社會風潮，後續更經常伴隨改編成其他表現形式的作品或商品。根據一項日本動畫業商業模式及發展的研討會資料，動畫內容可引起的周邊效益及營運方式，如下圖所示： 環繞動畫內容而成的其他商業可能示意圖（資料來源：Social Game Info…
漫畫日本IP跨域經營術4》製作委員會模式的優劣面面觀早期的影像作品多為獨資製作，若不幸碰上票房不佳、收視率不振，幾千萬甚至幾億日圓的成本無法回收，製作公司往往只有宣告破產一途。一般而言，企業在投入新事業時，一定會評估投資報酬率。日本在製作動漫、電影、電視節目、舞台劇、音樂劇等影視作品的過程中，逐漸發展出「製作委員會」的模式，透過多家企業參與，…
漫畫日本IP跨域經營術5》Cool Japan：用文化力擴張海外影響力由於少子及高齡化問題，日本國內市場及消費人口逐漸萎縮。為了內容產業的發展及長期經營，2010年日本政府推出「Cool Japan」計畫，策略性地推廣及保存日本文化、培育從業人員、將作品銷售至海外、提升外國人訪日旅遊意願。 2019年（平成31年）日本內閣府對Cool Japan計畫提撥580億日圓…