- 時間：2025/10/22（三）13:00 - 15:00
- 主講人：林士平（漫畫編輯）
人氣漫畫如何從零開始成形？漫畫產業有什麼樣的運作邏輯？2025 金漫國際大師班最終日，邀請日本資深的前集英社漫畫編輯林士平，以其擔任《SPY×FAMILY》、《鏈鋸人》等熱門作品的責任編輯經歷，由編輯視角為大家分享打造人氣漫畫的策略與心法。
➤創作人氣漫畫的成功法則？盡力而為，然後等待
林士平開場簡介從業經歷，大學自文學專業畢業，於 2006 年進入集英社，參與《月刊少年JUMP》的工作，卻在隔年面臨停刊，新的連載月刊《JUMP SQ.》一做十年，後來也參與《少年Jump+》等；2022 年他離開公司成為獨立編輯，仍與集英社保持良好關係，也持續負責原本經手的漫畫如《SPY×FAMILY》、《鏈鋸人》、《膽大黨》等十一項作品，以及相關的動畫化與各式媒體作業，同時也推行專為漫畫家志願者設計的免費住宿公寓 VUY（Vui）等企劃，希望能以公司難以推動、個人事業卻能嘗試的方式，更近距離地陪伴漫畫家。
他指出，身為漫畫編輯，應該要知道如何讓自己負責的作品更加有趣，在陪伴作家的過程中參考讀者回饋，透過討論進行大量改善，並且盡量激發有趣的創作想法。而同時負責大量作品，一定會有難以理解為何不暢銷的時候，若是作品有已經出版卻銷量不佳，更要找出背後原因。如何讓作家發揮才華，持續而長期地與編輯一同走在連載這條路上，可說是最重要的事情。
「我的確負責過一些暢銷作品，但其實真的沒有法則。」他直截了當地說道，在自己的編輯人生中，大概只有十分之一是一路順遂的作品，其餘都是努力卻難以暢銷，所謂的人氣漫畫基本上「都是運氣，只能盡力而為，然後等待。」從業十九年，他將自身的編輯工作以各式角度思考如何「盡力而為」，並拆解為每天都能思考和執行的四個步驟：最大化試錯漫畫這項媒介的試錯優勢，不斷調整、精進；結識作家，藉由大量溝通建立信任關係，讓對方創作出作品；思考傳播之道，按照個人風格調整行銷方式；最終，則是忘我地投入工作。
➤編輯心法大揭秘 從信賴關係到忘我投入
首先是「最大化試錯」，林士平認為漫畫先天具有成本與風險較低的優勢，得以進行各種嘗試。以在日本製作動畫為例，一集需要四千萬日幣左右的預算，一個檔期就要破億；但漫畫的成本大概只有作家、責任編輯、紙本或平板電腦，幾百萬日幣就能完成，花費時間相對低，也較能掌握流行趨勢推出作品。作家在進入連載階段之前，會先用短篇作品試錯，編輯則尋找能引起讀者共鳴的內容，以讀者感想作為分析、試錯與修正的依據，可說是製作端的最佳武器。
第二步「結識作家，創作出作品」，也才有編輯的工作，而與作家建立信任關係非常重要，箇中關鍵就是溝通。除了開會討論以外，他經常以電話關心對方，也會提供能刺激創作想法的閱讀清單「input list」，內容不限於漫畫，也包含小說、電影、工具書等各種類別。如此一來，雙方討論時就會有共同語言出現，進而提升溝通效率。他認為，編輯將想法與作家討論能夠提升作品品質，也期望分享出自己的能量，讓對方一回家就能提筆作畫。
以日本而言，漫畫問世之前會先跟作家見面，基本上不走簽約，而是基於互信繼續進行。以往要挖掘有才華的漫畫家，常常是對方帶作品到出版社，現在他在 X 上就能見到投稿，也會透過 VUY 公寓培養人才，參與 COMITIA 原創同人誌展銷會，亦是遇見優秀作品、交換名片的好時機。那麼如何培養作家呢？以 VUY 為例，每週會針對獲獎、短篇、連載不同階段的作品來討論，不斷累積經驗，「每個編輯想法不同，但我負責的作家大多是按此階段慢慢前進，有的人得花五到八年才能連載，是非常需要時間的工作。我離開公司以後，就可以非常冷靜沉著地陪伴作家推進內容。」
「思考傳播的方法」也相當重要。雖然出版社也有行銷或公關部門，但他認為編輯更該思考行銷手法，甚至從最初就要一起考慮，藉由行銷將每個作家的個人風格予以推廣，並且配合作品的各個階段把宣傳效果最大化。對於新連載，他會進行「自我搜尋」，對社群網站上的所有評論按讚，藉此創造讓大家支持作品的契機，同時也進行意見調查。他以藤本樹《驀然回首》為例，其實是比較灰暗的作家故事，不能以「感動巨作」這類詞彙來包裝，連漫畫宣傳也盡量不走商業風格；《膽大黨》較為尖銳、特殊，用祭典般的風格來推廣就會更有趣。兩者的內容與風格截然不同，就要使用不同的宣傳手法。
上述三部分其實都相當耗時，他也表明時間經常不夠，或是難以集中精神。他以小學時負責掃地的故事來說明第四項「忘我地投入工作」：面對必須的工作，與其隨便做做、懶散地離開，不如全力以赴，努力投入做出成果。「我們無法掌控作家在起床到睡覺之間想了什麼、做了什麼，往往只會看到分鏡與作品，要透過日常與對話去了解他是否能夠專注在作品裡？相信自己擅長，最後就會成真。」
➤理解流行本質 漫畫是媒體內容的種子
「很多作者都是賠上自己的人生來創作，因此我們也不斷思考如何讓作品更好。」分析流行的本質，他表示暢銷並不一定有趣，反之亦然，但觀看這些作品能從中得到一些答案，所以會定期跟業界人士討論目前的主流，保持高度敏感，以免讓自己的感性太過偏頗。有時作家埋頭創作，編輯甚至是他們與世界少數的窗口，他形容自己彷彿蜜蜂採蜜回巢分享，將當代主流與知識經驗傳遞給他們，也會獲得許多不同感想。「不是去模仿流行，而是去理解本質，吸收後就能有所提升。」
「漫畫是內容的種子！」他解釋漫畫的多媒體化現狀，其文本轉化通常由動畫開始，成功後再擴展到其他類型如電玩遊戲、實境遊戲、舞台劇、音樂劇、周邊商品等多元內容。不同類型會有各自的限制與特色，充滿各種可能性，也必須和不同專業團體合作，因此過程中會需要深度討論，以便調整原作與轉譯後的平衡。由於兩者並非完全獨立，實為相互影響關係，身為編輯，需要特別注意是否對原作的美學意識足夠尊重？同時也必須尊重深愛作品的粉絲，維護並回應他們的感受。
以日本將漫畫動畫化的流程為例，編輯能介入的方式因作品而異。主要會先跟腳本家和動畫導演見面，確認內容、檔期與團隊組成，了解預計做到原作的第幾話？將對方希望的模式拿回去與作家討論修改，通常就會耗時半年；接著進行美術設計方面的確認，關於動畫分鏡，除非相較原作難以理解，否則他個人不太希望討論，當然也會讓作家檢查是否和腳本不同；配音部分，通常希望作家一定要到場，若否，則由編輯負責。上述期間也會盡量尋找宣傳方法，以及討論後續的行銷手法。
問答環節，被問到對於臺灣漫畫的建議，他認為持續產出更多讓讀者感到有趣的作品，始終還是打入市場最重要的一點。另外，由於漫畫創作過程仰賴讀者回饋，若是難以得到讀者的真實想法，可能代表意見平台不足，也可以嘗試打造相關的評論土壤，豐富整個產業的生態。●
2025金漫獎大師班「林士平的編輯術」活動現場（文化部提供）
2025金漫獎大師班「林士平的編輯術」活動現場（文化部提供）
2025金漫獎大師班「林士平的編輯術」活動現場（文化部提供）
2025金漫獎大師班「林士平的編輯術」活動現場（文化部提供）
2025金漫獎大師班「林士平的編輯術」活動現場（文化部提供）
2025金漫獎大師班「林士平的編輯術」活動現場（文化部提供）
2025金漫獎大師班「林士平的編輯術」活動現場（文化部提供）
講者簡介
林士平／漫畫編輯
1982年生於東京都。2006年進入集英社。 曾任職於《月刊少年Jump》、《Jump SQ.》與《少年Jump＋》，擔任《SPY×FAMILY》、《鏈鋸人》、《DANDADAN》等熱門作品的負責編輯。 2023年自集英社獨立，創立「株式会社ミックスグリーン」。
文章授權轉載自「金漫獎」，照片由文化部提供。
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漫畫編輯林士平（本文照片由文化部提供 ）
人氣漫畫如何從零開始成形？漫畫產業有什麼樣的運作邏輯？2025 金漫國際大師班最終日，邀請日本資深的前集英社漫畫編輯林士平，以其擔任《SPY×FAMILY》、《鏈鋸人》等熱門作品的責任編輯經歷，由編輯視角為大家分享打造人氣漫畫的策略與心法。
➤創作人氣漫畫的成功法則？盡力而為，然後等待
林士平開場簡介從業經歷，大學自文學專業畢業，於 2006 年進入集英社，參與《月刊少年JUMP》的工作，卻在隔年面臨停刊，新的連載月刊《JUMP SQ.》一做十年，後來也參與《少年Jump+》等；2022 年他離開公司成為獨立編輯，仍與集英社保持良好關係，也持續負責原本經手的漫畫如《SPY×FAMILY》、《鏈鋸人》、《膽大黨》等十一項作品，以及相關的動畫化與各式媒體作業，同時也推行專為漫畫家志願者設計的免費住宿公寓 VUY（Vui）等企劃，希望能以公司難以推動、個人事業卻能嘗試的方式，更近距離地陪伴漫畫家。
他指出，身為漫畫編輯，應該要知道如何讓自己負責的作品更加有趣，在陪伴作家的過程中參考讀者回饋，透過討論進行大量改善，並且盡量激發有趣的創作想法。而同時負責大量作品，一定會有難以理解為何不暢銷的時候，若是作品有已經出版卻銷量不佳，更要找出背後原因。如何讓作家發揮才華，持續而長期地與編輯一同走在連載這條路上，可說是最重要的事情。
「我的確負責過一些暢銷作品，但其實真的沒有法則。」他直截了當地說道，在自己的編輯人生中，大概只有十分之一是一路順遂的作品，其餘都是努力卻難以暢銷，所謂的人氣漫畫基本上「都是運氣，只能盡力而為，然後等待。」從業十九年，他將自身的編輯工作以各式角度思考如何「盡力而為」，並拆解為每天都能思考和執行的四個步驟：最大化試錯漫畫這項媒介的試錯優勢，不斷調整、精進；結識作家，藉由大量溝通建立信任關係，讓對方創作出作品；思考傳播之道，按照個人風格調整行銷方式；最終，則是忘我地投入工作。
➤編輯心法大揭秘 從信賴關係到忘我投入
首先是「最大化試錯」，林士平認為漫畫先天具有成本與風險較低的優勢，得以進行各種嘗試。以在日本製作動畫為例，一集需要四千萬日幣左右的預算，一個檔期就要破億；但漫畫的成本大概只有作家、責任編輯、紙本或平板電腦，幾百萬日幣就能完成，花費時間相對低，也較能掌握流行趨勢推出作品。作家在進入連載階段之前，會先用短篇作品試錯，編輯則尋找能引起讀者共鳴的內容，以讀者感想作為分析、試錯與修正的依據，可說是製作端的最佳武器。
第二步「結識作家，創作出作品」，也才有編輯的工作，而與作家建立信任關係非常重要，箇中關鍵就是溝通。除了開會討論以外，他經常以電話關心對方，也會提供能刺激創作想法的閱讀清單「input list」，內容不限於漫畫，也包含小說、電影、工具書等各種類別。如此一來，雙方討論時就會有共同語言出現，進而提升溝通效率。他認為，編輯將想法與作家討論能夠提升作品品質，也期望分享出自己的能量，讓對方一回家就能提筆作畫。
以日本而言，漫畫問世之前會先跟作家見面，基本上不走簽約，而是基於互信繼續進行。以往要挖掘有才華的漫畫家，常常是對方帶作品到出版社，現在他在 X 上就能見到投稿，也會透過 VUY 公寓培養人才，參與 COMITIA 原創同人誌展銷會，亦是遇見優秀作品、交換名片的好時機。那麼如何培養作家呢？以 VUY 為例，每週會針對獲獎、短篇、連載不同階段的作品來討論，不斷累積經驗，「每個編輯想法不同，但我負責的作家大多是按此階段慢慢前進，有的人得花五到八年才能連載，是非常需要時間的工作。我離開公司以後，就可以非常冷靜沉著地陪伴作家推進內容。」
「思考傳播的方法」也相當重要。雖然出版社也有行銷或公關部門，但他認為編輯更該思考行銷手法，甚至從最初就要一起考慮，藉由行銷將每個作家的個人風格予以推廣，並且配合作品的各個階段把宣傳效果最大化。對於新連載，他會進行「自我搜尋」，對社群網站上的所有評論按讚，藉此創造讓大家支持作品的契機，同時也進行意見調查。他以藤本樹《驀然回首》為例，其實是比較灰暗的作家故事，不能以「感動巨作」這類詞彙來包裝，連漫畫宣傳也盡量不走商業風格；《膽大黨》較為尖銳、特殊，用祭典般的風格來推廣就會更有趣。兩者的內容與風格截然不同，就要使用不同的宣傳手法。
上述三部分其實都相當耗時，他也表明時間經常不夠，或是難以集中精神。他以小學時負責掃地的故事來說明第四項「忘我地投入工作」：面對必須的工作，與其隨便做做、懶散地離開，不如全力以赴，努力投入做出成果。「我們無法掌控作家在起床到睡覺之間想了什麼、做了什麼，往往只會看到分鏡與作品，要透過日常與對話去了解他是否能夠專注在作品裡？相信自己擅長，最後就會成真。」
➤理解流行本質 漫畫是媒體內容的種子
「很多作者都是賠上自己的人生來創作，因此我們也不斷思考如何讓作品更好。」分析流行的本質，他表示暢銷並不一定有趣，反之亦然，但觀看這些作品能從中得到一些答案，所以會定期跟業界人士討論目前的主流，保持高度敏感，以免讓自己的感性太過偏頗。有時作家埋頭創作，編輯甚至是他們與世界少數的窗口，他形容自己彷彿蜜蜂採蜜回巢分享，將當代主流與知識經驗傳遞給他們，也會獲得許多不同感想。「不是去模仿流行，而是去理解本質，吸收後就能有所提升。」
「漫畫是內容的種子！」他解釋漫畫的多媒體化現狀，其文本轉化通常由動畫開始，成功後再擴展到其他類型如電玩遊戲、實境遊戲、舞台劇、音樂劇、周邊商品等多元內容。不同類型會有各自的限制與特色，充滿各種可能性，也必須和不同專業團體合作，因此過程中會需要深度討論，以便調整原作與轉譯後的平衡。由於兩者並非完全獨立，實為相互影響關係，身為編輯，需要特別注意是否對原作的美學意識足夠尊重？同時也必須尊重深愛作品的粉絲，維護並回應他們的感受。
以日本將漫畫動畫化的流程為例，編輯能介入的方式因作品而異。主要會先跟腳本家和動畫導演見面，確認內容、檔期與團隊組成，了解預計做到原作的第幾話？將對方希望的模式拿回去與作家討論修改，通常就會耗時半年；接著進行美術設計方面的確認，關於動畫分鏡，除非相較原作難以理解，否則他個人不太希望討論，當然也會讓作家檢查是否和腳本不同；配音部分，通常希望作家一定要到場，若否，則由編輯負責。上述期間也會盡量尋找宣傳方法，以及討論後續的行銷手法。
問答環節，被問到對於臺灣漫畫的建議，他認為持續產出更多讓讀者感到有趣的作品，始終還是打入市場最重要的一點。另外，由於漫畫創作過程仰賴讀者回饋，若是難以得到讀者的真實想法，可能代表意見平台不足，也可以嘗試打造相關的評論土壤，豐富整個產業的生態。●
講者簡介
林士平／漫畫編輯
1982年生於東京都。2006年進入集英社。 曾任職於《月刊少年Jump》、《Jump SQ.》與《少年Jump＋》，擔任《SPY×FAMILY》、《鏈鋸人》、《DANDADAN》等熱門作品的負責編輯。 2023年自集英社獨立，創立「株式会社ミックスグリーン」。
文章授權轉載自「金漫獎」，照片由文化部提供。
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