雜誌

▉從雜誌轉型網路媒體，差別在哪裡？ 2016年1月，「茶杯雜誌出版公司」轉型為《CUP》網站，自此Alan的工作模式起了大轉變，到了開站一年多的現在，他深深體悟到紙媒與數位媒體的差別。 「以往是月刊，一個主題有5到6篇文章，而現在是一天10篇文章內只有2到3篇相關主題的文章，而且除了特殊狀況之外，也

▉唉呀，做文化需要很多錢。 O：我一直認為香港雜誌很成熟，很專業，就連街頭報攤的八卦雜誌都很搶眼，更不用提影響台灣媒體文化發展的《壹週刊》和《蘋果日報》。你覺得這和香港經歷了英國統治有關係嗎？因為英國的八卦報刊也是非常成熟。 鄧：我認為沒有關係。但英國的確給了我們international的環境。你

讀物：《80/20法則：商場獲利與生活如意的槓桿原理》（大塊文化）  讀者：Yu Wen（文字編輯，雜誌勸敗高手） 「以前在網路書店上班，同事看業績報告時，經常提到『80/20法則』：百分之二十的產品，產生百分之八十的利潤。後來，蔦屋書店開幕，我去觀察書架分類時，發現工作思考區架上有這本，

▉規劃精準，見好就收，是需要堅持的。 O：上禮拜，我們討論了雜誌收益，小子能否接著談《眉角》的募資經驗？ 子：那時候，台灣的318學運剛結束沒多久，因為當時一些網路媒體的報導很淺碟，更不用說臉書往往就是一張圖配一句話，但傳遞迅速，大家很快知道一件事，但要深入探討，是很困難的。也因為資訊雜亂，大家都渴

▉內容數位化前，得考慮哪些事？ O：《Breakazine!》與《號外》目前以紙本發行為主。這幾年來，許多歐美重要紙媒紛紛數位化了，不知道兩位是否有把紙本雜誌轉為網路媒體的打算？ 梁：《Breakazine!》其實做過app。但因為軟體方要收很昂貴的授權費，約莫30萬港幣3年，我們沒辦法花這個錢。