媒體工作者向來關注四方、捕捉報導題材，沒料到有天自身成為被觀察解析的對象。Openbook閱讀誌特約作者沈眠於2017年末提出訪綱，要求訪談編輯部成員。OB小組欣然同意，藉此機會回顧這一年的工作，虛心檢討，也請讀者們多多指教，新的一年即將開展，敬請繼續支持。打開書本，我們一起閱讀。
即將就要跨向新的年度了，2017年2月開站的Openbook閱讀誌，一整年下來，委實帶給讀者許多驚奇的體驗。身為OB的讀者，筆者從一開始就密切關注他們的一舉一動，也非常好奇他們的組成，以及如何運作、如何生成那些在廣度與深度上都兼具的閱讀專題。因此，在「2017Openbook好書獎」的年度最大高潮結束後，爭取到深入的機會，一探不可思議的OB產地，訪談幕後工作人員，探討OB之於他們，意味著什麼。
吳致良是OB的編輯，主要負責與出版社、作者的聯繫，以及各種專題的具體執行，包含場地、單位溝通等等事宜。他也曾負責企畫專題，如船長與郵差：移動中的攝影紀事、林立青的工地人間等等。
問他一整年度下來參與OB的心得是什麼？他苦笑地說：「很累啊。」吳致良介紹了辦公桌旁邊一大箱東西，裡面有各種維他命、營養品和零食。「這是我的戰備儲糧。」在忙碌緊湊的上班時光裡，他就靠著這些，獲得慰藉與力量，持續為了閱讀世界的豐饒與可能，奮戰下去。
繼續堅持的理由呢？吳致良提到，OB不管是對選書小組、書評人或好書獎評審的選擇，都是十分慎重的。選書小組基本上都是廣泛閱讀、不同領域的專業人士；「選書的過程，是充滿角力的。它不只有主觀和專業上的判斷，而是隨時把讀者放在權衡的平台上，具有相對客觀性的程序。」吳致良認為OB最難能可貴的，就是這一整套選書流程。吳致良說：「我很有把握，OB推薦的書都是好書。」
OB截至目前遇到什麼難題呢？吳致良坦言，主要是臉書（facebook）社群無法真正地打通專題設定的讀者。比如「理想的告別」專題，沒能更有效地觸及老年議題領域的讀者群。「這是由於臉書的演算法是封閉的，因為我們是出版媒體，所以臉書只會讓接觸相關場域，不能跨出。」因此，如何突破臉書封閉性的演算，更準確地發揮OB專題的影響力，是吳致良對自己明年的期許。
身為OB創意總監、行銷企畫能力一把罩的陳夏民，他笑著表示，之前獨立出版可以慢慢想，比較有時間發展點子，但數位媒體就是要衝一定的量，因此OB開站後，他的創意一、兩個月就全都燒光耗盡了。壓力太大的他，大量地看國際新聞、綜藝節目、或消費型廣告，本來只是為了紓壓，但他赫然發覺，那裡面有許多值得借鏡的場景。
當娛樂不止是娛樂，陳夏民就目擊了一個有著許多新奇點子的世界，經過相當程度的重整，再轉接到文藝領域。然則，「轉接並非複製」，陳夏民強調。他並不是直接複製綜藝與廣告的概念，而是去思索、發現為何這些作品能打中現代人、能夠產生療癒效果。對陳夏民來說，消費性作品提供的是場景，而如何使場景與文本連結，具備一致性，又得下一番工夫。譬如，健身房風氣要具體跟文本有關連，不是隨便誰都可以，而是必須切實有進行健身鍛鍊的作家們，且其作品也有相關性，這就得經過調查與閱讀，並非憑空得來、胡亂湊對。
最滿意OB今年的哪一部分？從獨立出版轉進數位媒體，自言學習到更多的陳夏民說：「以前的作法，都是獨尊作者論，但OB這一年下來做的，是往產業的裡面看。」也就是，出版產業鍊的完整介紹。所以，他企畫了印刷廠、裝訂廠、圖書館、編輯vs設計師、冊店頭家等專題，不為別的，他溫柔地說：「就為了讓所有出版從業人員，獲得與作者等值的尊重。」
陳夏民表示，比起閃閃發亮的製作、獲得大規模的瀏覽流量，他更開心的是，專題發布後，印刷廠的員工很快樂的樣子，抑或有更多人願意去啟明圖書館應徵朗讀志工，又或是台北市議員拿著他們的報導進行議會質詢：為何圖書館的資源這麼少，種種凡此。陳夏民臉上有著滿足的表情：「他們真的被看見了。」如此一來，就真的能夠有實際回饋，能使他們獲得再多一點的資源與重視。
「Openbook是一個全新的品牌，」陳夏民說：「我想要OB忠實地成為它自己的角色，僅僅屬於它自己，不被過去書評媒體的影子籠罩。」同時，因為從事出版業的緣故，他坦承，已經太常聽到有啟發性的話，又或漂亮動人的創作觀，所以變得有些麻木。現在的他更想貼近、關心實際世界的運作，像「2017Openbook好書獎」的頒獎典禮，就是許多並未站在台上的幕後人員所成就的，沒有他們的實際操作和協助，現場根本無法運轉。陳夏民說：「我很想讓那些沉默的幕後人員，都能夠被專業地對待。」是啊，作家是專業，然而布展人、設計師、舞台音響、燈光師不也都是專業的嗎？
由此延伸，陳夏民談起好書獎的意義，他個人並不認為它是絕對的標準，OB好書獎只是選項之一，是引起更多人討論的入口。他負責統籌「2017Openbook好書獎」整體行銷，包含4支由廖建華製作的好書獎概念影片、臉書上請讀者分享自己的十大好書、閱讀讀者倒數計畫等，全都以「這是我的年度好書，那你的呢」的核心概念來貫穿。
陳夏民說：「書的好壞，應該由讀者自己決定。OB好書獎想要做的是，讓更多人打開自己的品味，重新思考閱讀是什麼。」他以為，讀者可以長出自己的品味，但並不排斥他人的品味，是非常重要的事。
擔任Openbook總編輯的周月英，是平面書評媒體《開卷》的最後一任主編。但她並不把過去的榮光理所當然地帶入OB裡。對她來說，OB無疑是站在新的起點上，它是一個數位書評媒體，必須有截然不同的作法。對於外界的期許與過多情感投射，她覺得感動和感激，但也難免感到難以承受之重，「做為全新的媒體，我們需要一定的時間去成長、去轉變。」
所幸OB至今的表現，她是問心無愧了，已經是用盡最大的能量。展望OB明年度的計畫，周月英表示，一樣會務實地推進與成長，一邊繼續經營具備深度、宏觀性的報導，一邊也會讓專題內容更多樣性，設法觸及更多不同類型、領域的讀者。
談到OB的兩個關鍵時刻，一是2月的開站之日，一是12月的好書獎公布日，周月英的表情又凝重又喜悅。因為，她看到有人猛刷網頁，就是在等著OB正式上線與名單揭曉。周月英講：「一方面我們感覺被期待、並不孤單，一方面要應付龐大的工作，和時間作戰，對身心都是極大的挑戰。我和夥伴們必須在倒數的時限裡，完成繁雜細瑣的作業，那是十分殘酷、但又因為團隊合作而感到極為幸福的時間點。」
網路媒體的即時性回饋，也產生了許多新的體驗。比如加班的她，就常常在夜裡進入OB後台，凝望「此刻上線人數」的變化。數據的起伏變動，就像有人來來去去，對她而言，那並不是虛擬的數字，而代表在網路的另一端，有具體確實的讀者正在閱讀。「此刻我們一起在閱讀，」周月英講道：「我因此感覺到共同的連結。那些數據於是顯得親切甜蜜，它不是冰冷的符碼，而是一種溫暖的陪伴。」OB想要開拓讀者視野，而讀者們也反過來開拓了OB人的生命經驗。
關於OB好書獎，周月英講得很坦白，所有的評選自然都帶有評審的主觀性，但OB盡其所能，運用各種機制去逼近嚴謹與客觀，選出了今年度不容錯過的作品。獎項揭曉之後，便是接受各方討論的時候，而周月英相信：「所有關於OB好書獎的討論，都是值得欣喜的。」即便是批評，也會是好事。
在這個閱讀與出版愈來愈疲弱的年代，任何討論無疑都是關注，都是刺激。周月英語氣堅定地說：「OB好書獎當然不是唯一的，我們最盼望的成就，其實是每個讀者都能提出自己的好書名單。」
Openbook是什麼呢？大學時期考試，不都會有教授要學生打開手邊的書，找答案，寫在試卷嗎？但真正重要的，不是找到教授考題的答案，而是在尋找答案的過程中，持續和問題搏鬥的所思所獲。
閱讀是沒有標準答案的。閱讀其實就是自己去尋找答案。人生的答案是無窮盡的，閱讀讓你找到答案的同時，又發現了新的問題。也因此，OB人提供的不是閱讀的答案，而是對閱讀的再思索：為何需要閱讀，閱讀又是什麼？
所以，「打開來讀，有人陪你。」其實不妨也是：打開自己，有閱讀陪你。●
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媒體工作者向來關注四方、捕捉報導題材，沒料到有天自身成為被觀察解析的對象。Openbook閱讀誌特約作者沈眠於2017年末提出訪綱，要求訪談編輯部成員。OB小組欣然同意，藉此機會回顧這一年的工作，虛心檢討，也請讀者們多多指教，新的一年即將開展，敬請繼續支持。打開書本，我們一起閱讀。
即將就要跨向新的年度了，2017年2月開站的Openbook閱讀誌，一整年下來，委實帶給讀者許多驚奇的體驗。身為OB的讀者，筆者從一開始就密切關注他們的一舉一動，也非常好奇他們的組成，以及如何運作、如何生成那些在廣度與深度上都兼具的閱讀專題。因此，在「2017Openbook好書獎」的年度最大高潮結束後，爭取到深入的機會，一探不可思議的OB產地，訪談幕後工作人員，探討OB之於他們，意味著什麼。
▉建立有公信力的「專業閱讀人」品牌
吳致良是OB的編輯，主要負責與出版社、作者的聯繫，以及各種專題的具體執行，包含場地、單位溝通等等事宜。他也曾負責企畫專題，如船長與郵差：移動中的攝影紀事、林立青的工地人間等等。
問他一整年度下來參與OB的心得是什麼？他苦笑地說：「很累啊。」吳致良介紹了辦公桌旁邊一大箱東西，裡面有各種維他命、營養品和零食。「這是我的戰備儲糧。」在忙碌緊湊的上班時光裡，他就靠著這些，獲得慰藉與力量，持續為了閱讀世界的豐饒與可能，奮戰下去。
繼續堅持的理由呢？吳致良提到，OB不管是對選書小組、書評人或好書獎評審的選擇，都是十分慎重的。選書小組基本上都是廣泛閱讀、不同領域的專業人士；「選書的過程，是充滿角力的。它不只有主觀和專業上的判斷，而是隨時把讀者放在權衡的平台上，具有相對客觀性的程序。」吳致良認為OB最難能可貴的，就是這一整套選書流程。吳致良說：「我很有把握，OB推薦的書都是好書。」
OB截至目前遇到什麼難題呢？吳致良坦言，主要是臉書（facebook）社群無法真正地打通專題設定的讀者。比如「理想的告別」專題，沒能更有效地觸及老年議題領域的讀者群。「這是由於臉書的演算法是封閉的，因為我們是出版媒體，所以臉書只會讓接觸相關場域，不能跨出。」因此，如何突破臉書封閉性的演算，更準確地發揮OB專題的影響力，是吳致良對自己明年的期許。
▉讓更多人可以打開自己的品味
身為OB創意總監、行銷企畫能力一把罩的陳夏民，他笑著表示，之前獨立出版可以慢慢想，比較有時間發展點子，但數位媒體就是要衝一定的量，因此OB開站後，他的創意一、兩個月就全都燒光耗盡了。壓力太大的他，大量地看國際新聞、綜藝節目、或消費型廣告，本來只是為了紓壓，但他赫然發覺，那裡面有許多值得借鏡的場景。
當娛樂不止是娛樂，陳夏民就目擊了一個有著許多新奇點子的世界，經過相當程度的重整，再轉接到文藝領域。然則，「轉接並非複製」，陳夏民強調。他並不是直接複製綜藝與廣告的概念，而是去思索、發現為何這些作品能打中現代人、能夠產生療癒效果。對陳夏民來說，消費性作品提供的是場景，而如何使場景與文本連結，具備一致性，又得下一番工夫。譬如，健身房風氣要具體跟文本有關連，不是隨便誰都可以，而是必須切實有進行健身鍛鍊的作家們，且其作品也有相關性，這就得經過調查與閱讀，並非憑空得來、胡亂湊對。
最滿意OB今年的哪一部分？從獨立出版轉進數位媒體，自言學習到更多的陳夏民說：「以前的作法，都是獨尊作者論，但OB這一年下來做的，是往產業的裡面看。」也就是，出版產業鍊的完整介紹。所以，他企畫了印刷廠、裝訂廠、圖書館、編輯vs設計師、冊店頭家等專題，不為別的，他溫柔地說：「就為了讓所有出版從業人員，獲得與作者等值的尊重。」
陳夏民表示，比起閃閃發亮的製作、獲得大規模的瀏覽流量，他更開心的是，專題發布後，印刷廠的員工很快樂的樣子，抑或有更多人願意去啟明圖書館應徵朗讀志工，又或是台北市議員拿著他們的報導進行議會質詢：為何圖書館的資源這麼少，種種凡此。陳夏民臉上有著滿足的表情：「他們真的被看見了。」如此一來，就真的能夠有實際回饋，能使他們獲得再多一點的資源與重視。
「Openbook是一個全新的品牌，」陳夏民說：「我想要OB忠實地成為它自己的角色，僅僅屬於它自己，不被過去書評媒體的影子籠罩。」同時，因為從事出版業的緣故，他坦承，已經太常聽到有啟發性的話，又或漂亮動人的創作觀，所以變得有些麻木。現在的他更想貼近、關心實際世界的運作，像「2017Openbook好書獎」的頒獎典禮，就是許多並未站在台上的幕後人員所成就的，沒有他們的實際操作和協助，現場根本無法運轉。陳夏民說：「我很想讓那些沉默的幕後人員，都能夠被專業地對待。」是啊，作家是專業，然而布展人、設計師、舞台音響、燈光師不也都是專業的嗎？
由此延伸，陳夏民談起好書獎的意義，他個人並不認為它是絕對的標準，OB好書獎只是選項之一，是引起更多人討論的入口。他負責統籌「2017Openbook好書獎」整體行銷，包含4支由廖建華製作的好書獎概念影片、臉書上請讀者分享自己的十大好書、閱讀讀者倒數計畫等，全都以「這是我的年度好書，那你的呢」的核心概念來貫穿。
陳夏民說：「書的好壞，應該由讀者自己決定。OB好書獎想要做的是，讓更多人打開自己的品味，重新思考閱讀是什麼。」他以為，讀者可以長出自己的品味，但並不排斥他人的品味，是非常重要的事。
▉我們都正在閱讀，閱讀的世界
擔任Openbook總編輯的周月英，是平面書評媒體《開卷》的最後一任主編。但她並不把過去的榮光理所當然地帶入OB裡。對她來說，OB無疑是站在新的起點上，它是一個數位書評媒體，必須有截然不同的作法。對於外界的期許與過多情感投射，她覺得感動和感激，但也難免感到難以承受之重，「做為全新的媒體，我們需要一定的時間去成長、去轉變。」
所幸OB至今的表現，她是問心無愧了，已經是用盡最大的能量。展望OB明年度的計畫，周月英表示，一樣會務實地推進與成長，一邊繼續經營具備深度、宏觀性的報導，一邊也會讓專題內容更多樣性，設法觸及更多不同類型、領域的讀者。
談到OB的兩個關鍵時刻，一是2月的開站之日，一是12月的好書獎公布日，周月英的表情又凝重又喜悅。因為，她看到有人猛刷網頁，就是在等著OB正式上線與名單揭曉。周月英講：「一方面我們感覺被期待、並不孤單，一方面要應付龐大的工作，和時間作戰，對身心都是極大的挑戰。我和夥伴們必須在倒數的時限裡，完成繁雜細瑣的作業，那是十分殘酷、但又因為團隊合作而感到極為幸福的時間點。」
網路媒體的即時性回饋，也產生了許多新的體驗。比如加班的她，就常常在夜裡進入OB後台，凝望「此刻上線人數」的變化。數據的起伏變動，就像有人來來去去，對她而言，那並不是虛擬的數字，而代表在網路的另一端，有具體確實的讀者正在閱讀。「此刻我們一起在閱讀，」周月英講道：「我因此感覺到共同的連結。那些數據於是顯得親切甜蜜，它不是冰冷的符碼，而是一種溫暖的陪伴。」OB想要開拓讀者視野，而讀者們也反過來開拓了OB人的生命經驗。
關於OB好書獎，周月英講得很坦白，所有的評選自然都帶有評審的主觀性，但OB盡其所能，運用各種機制去逼近嚴謹與客觀，選出了今年度不容錯過的作品。獎項揭曉之後，便是接受各方討論的時候，而周月英相信：「所有關於OB好書獎的討論，都是值得欣喜的。」即便是批評，也會是好事。
在這個閱讀與出版愈來愈疲弱的年代，任何討論無疑都是關注，都是刺激。周月英語氣堅定地說：「OB好書獎當然不是唯一的，我們最盼望的成就，其實是每個讀者都能提出自己的好書名單。」
Openbook是什麼呢？大學時期考試，不都會有教授要學生打開手邊的書，找答案，寫在試卷嗎？但真正重要的，不是找到教授考題的答案，而是在尋找答案的過程中，持續和問題搏鬥的所思所獲。
閱讀是沒有標準答案的。閱讀其實就是自己去尋找答案。人生的答案是無窮盡的，閱讀讓你找到答案的同時，又發現了新的問題。也因此，OB人提供的不是閱讀的答案，而是對閱讀的再思索：為何需要閱讀，閱讀又是什麼？
所以，「打開來讀，有人陪你。」其實不妨也是：打開自己，有閱讀陪你。●
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