➤漫畫家的收入來源
漫畫家的收入來源有百百種。以原創內容為主的商業漫畫家，收入來源可以是稿費、版稅、改編授權金、周邊商品收入、業配廣告報酬、讀者斗內（編註：donate，贊助）、比賽獎金、獎勵補助、知識分享變現（開課）、評審費、代言費等。
既然每個漫畫家都希望追求穩定獲利，那我們就該將上述項目技能全部點滿嗎？當然不是。在聊下去之前，我想先建立一個觀念：你的「獲利模式」不需要總是囊括所有可能的收入來源。
怎麼說呢？例如，據我所知，有人僅憑平臺的稿費、以及「付費看」的分潤，就足以養家糊口。也有的漫畫家，只需要與讀者建立起訂閱制的默契，就可以長久地延續創作人生。
更何況，也不是每個漫畫家都有十八般武藝，能夠包辦所有工作。例如「知識分享變現」，需要的不只是創作才能，還需要懂得如何將知識解構、輸出，再建構，甚至搭配口才來與群眾交流。
所以，如何從這麼多種收入來源中，挑出適合的組合，建立起屬於自己的「獲利模式」，才是我們要努力的目標。
許多漫畫都以漫畫家職業的奮鬥為主題，例如《爆漫王》(右翻開者為《爆漫王》20集)、《(新生)漫畫狂戰記》等。真正的漫畫家除了拚畫技和連載，還需要能夠掌握自己的獲利來源。圖片提供／李華
➤觀察並找到自己的「獲利模式」
接下來，我會就自己這10年來的創作生涯，分析自己的獲利模式一路上是如何演變。
剛開始創作的頭幾年，我在LINE WEBTOON上連載條漫，當時稿費不高，但是創作慾望高，所以也有能量同時經營粉絲專頁，並且在粉專上畫了有別於條漫的系列作品。這系列作品，雖然沒有稿費，但是帶來了流量，所以可以利用它們接到業配廣告。
由於我刊載在LINE WEBTOON和粉專上的是完全不同的作品，因此合約方面並無衝突，能夠兩邊賺錢。現在這種獲利模式不算少見，據知，有的漫畫家在LINE WEBTOON連載條漫，同時也在其他平臺繪製收費漫畫。而且，收費漫畫的內容，是連載條漫的番外篇──當然，漫畫家有事先取得平臺編輯部的許可，才能夠如此操作。
我與鏡文學合作展開《我在詐騙公司上班》的創作後，遂將發展重心放在經營粉絲專頁上。由於單靠鏡文學的稿費無法支撐生活開銷，但是頻頻接業配廣告又會打亂連載節奏，因此，連載一段時間之後，我決定嘗試邀請讀者進行小額贊助。
當時推動小額贊助的概念是：「如果大家喜歡這部作品，希望連載速度加快，歡迎定期小額贊助。小額贊助金額愈高，我就愈不需要依賴業配，也就不會一直中斷連載工作，連載的效率和品質就愈能提升。」
由於作品在開始啟動小額贊助以前，已經免費公開連載一段時間，累積了喜歡這部作品的讀者群。這些讀者許多都願意加入小額贊助計畫，而我也實踐承諾，大大減少業配廣告的承接，更加專注在漫畫連載上。
- 第三階段：平臺稿費（50%）+授權收入（30%）+版稅（20%）
隨著持續不斷的創作，我的作品逐漸受到歡迎，開始有許多商業機會，稿費也更加穩定並且持續成長。
到了這個階段，我知道獲利模式又該轉變了。首先，既然自己的商業機會已增加，應該要結束小額贊助計畫，讓讀者的愛流向更需要的創作者。再來則是，商業上的成熟也代表此時如果再次承接業配廣告，作品就能夠進一步接觸到更大的市場。
基於這兩個考量，我主動關閉了小額贊助的管道，並解禁業配、歡迎商業合作。果然，當作品具備一定人氣與商業潛力後，便開始陸續賣出影視、音樂劇，以及各種授權。
另外，由於作品持續出版成冊，初期版稅相對來說不多，但隨著每次新書出版，也會帶動舊書銷量，新舊版稅累積起來，在收入中的佔比也逐漸成長，而這份成長激勵了我繼續出版下一本新書。
漫畫情節中，漫畫家無不追求作品暢銷。現實上多元收入來源才是安全之道(左為《爆漫王》內頁，右為《(新生)漫畫狂戰記》內頁)。圖片提供／李華
➤定心丸與持續累積，兩大關鍵維持獲利成長
歸納這10年中，我能夠獲利並持續成長的原因，有兩大關鍵：
第一，保持與平臺合作。
因為有平臺的穩定稿費與資源，我才能以此為基礎，在不恐慌的狀況下去開發（或等待）其他收入來源。有一顆定心丸很重要，除了能維持作品產出，也可以讓創作者更冷靜靈活的分析自己的現況。如果剛出道的漫畫家沒有平臺連載這種定心丸，也建議要找到其他替代方案，例如前一份工作累積的存款。在跟LINE WEBTOON合作之初，我也是仰賴以前的工作存款跟各種SOHO接案來穩定軍心。
第二，持續經營自媒體。
我的粉絲專頁早在LINE WEBTOON邀稿前就開始發展，逐漸累積起來的人流是後來可以接業配廣告的基礎。同時，雖然平臺收入一直在我的獲利模式中佔比頗重，但我心態上卻不會特別依賴平臺──因為多年下來吸引的讀者群，都知道要去哪裡看我的漫畫。讀者就是護城河，就算哪天離開平臺，我依然知道讀者在哪裡，並且有管道向他們說話，召喚他們來看作品。
打造穩定獲利模式，讓自己在漫畫的路上走得長久（圖為《(新生)漫畫狂戰記》內頁)。圖片提供／李華
➤配合階段性需求，靈活重組獲利模式
現在，我合作的平臺換到MOJOIN，業務類型也更為多元，所以獲利模式又有所調整了：平臺稿費（50%）+授權收入（15%）+版稅（20%）+知識分享變現（10%）+評審費（5%）。
漫畫創作的路，只要一直堅持走下去，資本和機會就能逐步累積。如今除了每當有新作品，就有愈來愈多的舊作品一同連動銷售，這些經驗知識也可以成為另一種收入來源，例如像這篇文章所賺到的稿費，或是擔任課程講師或評審……不只收入，自己的專業地位也會逐步提升。升級之後，也許又能解鎖其他的收入來源項目，讓獲利模式保有彈性變動的可能。
獲利模式可以萬變，端看自己每一個階段的需求是什麼。相信你也可以找到屬於自己、在夢想上堅持下去的方式●
《漫射報+》
國家漫畫博物館自籌備期起，過去以《漫射報》為名出版主題刊物，共發刊6期，編輯視角各有不同。國家漫畫博物館於2023年底正式落腳臺中，收穫著珍貴的回饋與善意，現在《漫射報＋》重回舞臺.ᐟ .ᐟ 記錄籌備過程的多彩回憶，並將研究調查成果與圖像視野，持續與大家共享。
本文轉載自國家漫畫博物館籌備處同意刊登，原標題與連結為「漫言堂》漫畫家如何打造專屬獲利模式」。
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漫畫家謝東霖的《我在詐騙公司上班》、《神明便利商店》都已改編為音樂劇，《流氓書店》和《妖怪五星好評》也都持續出版。攝影／汪正翔，圖片提供／OPENBOOK閱讀誌
每個人都希望能在追求夢想的路上，同時養家糊口。漫畫家也有辦法做到！如何分析自己所處現況，找到最適合的多重收入來源，並在不同階段裡搭配收入比，找到穩定獲利的模式，在漫畫路上穩健前行？《神明便利商店》、《妖怪五星好評》漫畫家謝東霖不藏私經驗分享，為你集氣。
➤漫畫家的收入來源
漫畫家的收入來源有百百種。以原創內容為主的商業漫畫家，收入來源可以是稿費、版稅、改編授權金、周邊商品收入、業配廣告報酬、讀者斗內（編註：donate，贊助）、比賽獎金、獎勵補助、知識分享變現（開課）、評審費、代言費等。
既然每個漫畫家都希望追求穩定獲利，那我們就該將上述項目技能全部點滿嗎？當然不是。在聊下去之前，我想先建立一個觀念：你的「獲利模式」不需要總是囊括所有可能的收入來源。
怎麼說呢？例如，據我所知，有人僅憑平臺的稿費、以及「付費看」的分潤，就足以養家糊口。也有的漫畫家，只需要與讀者建立起訂閱制的默契，就可以長久地延續創作人生。
更何況，也不是每個漫畫家都有十八般武藝，能夠包辦所有工作。例如「知識分享變現」，需要的不只是創作才能，還需要懂得如何將知識解構、輸出，再建構，甚至搭配口才來與群眾交流。
所以，如何從這麼多種收入來源中，挑出適合的組合，建立起屬於自己的「獲利模式」，才是我們要努力的目標。
➤觀察並找到自己的「獲利模式」
接下來，我會就自己這10年來的創作生涯，分析自己的獲利模式一路上是如何演變。
剛開始創作的頭幾年，我在LINE WEBTOON上連載條漫，當時稿費不高，但是創作慾望高，所以也有能量同時經營粉絲專頁，並且在粉專上畫了有別於條漫的系列作品。這系列作品，雖然沒有稿費，但是帶來了流量，所以可以利用它們接到業配廣告。
由於我刊載在LINE WEBTOON和粉專上的是完全不同的作品，因此合約方面並無衝突，能夠兩邊賺錢。現在這種獲利模式不算少見，據知，有的漫畫家在LINE WEBTOON連載條漫，同時也在其他平臺繪製收費漫畫。而且，收費漫畫的內容，是連載條漫的番外篇──當然，漫畫家有事先取得平臺編輯部的許可，才能夠如此操作。
我與鏡文學合作展開《我在詐騙公司上班》的創作後，遂將發展重心放在經營粉絲專頁上。由於單靠鏡文學的稿費無法支撐生活開銷，但是頻頻接業配廣告又會打亂連載節奏，因此，連載一段時間之後，我決定嘗試邀請讀者進行小額贊助。
當時推動小額贊助的概念是：「如果大家喜歡這部作品，希望連載速度加快，歡迎定期小額贊助。小額贊助金額愈高，我就愈不需要依賴業配，也就不會一直中斷連載工作，連載的效率和品質就愈能提升。」
由於作品在開始啟動小額贊助以前，已經免費公開連載一段時間，累積了喜歡這部作品的讀者群。這些讀者許多都願意加入小額贊助計畫，而我也實踐承諾，大大減少業配廣告的承接，更加專注在漫畫連載上。
隨著持續不斷的創作，我的作品逐漸受到歡迎，開始有許多商業機會，稿費也更加穩定並且持續成長。
到了這個階段，我知道獲利模式又該轉變了。首先，既然自己的商業機會已增加，應該要結束小額贊助計畫，讓讀者的愛流向更需要的創作者。再來則是，商業上的成熟也代表此時如果再次承接業配廣告，作品就能夠進一步接觸到更大的市場。
基於這兩個考量，我主動關閉了小額贊助的管道，並解禁業配、歡迎商業合作。果然，當作品具備一定人氣與商業潛力後，便開始陸續賣出影視、音樂劇，以及各種授權。
另外，由於作品持續出版成冊，初期版稅相對來說不多，但隨著每次新書出版，也會帶動舊書銷量，新舊版稅累積起來，在收入中的佔比也逐漸成長，而這份成長激勵了我繼續出版下一本新書。
➤定心丸與持續累積，兩大關鍵維持獲利成長
歸納這10年中，我能夠獲利並持續成長的原因，有兩大關鍵：
第一，保持與平臺合作。
因為有平臺的穩定稿費與資源，我才能以此為基礎，在不恐慌的狀況下去開發（或等待）其他收入來源。有一顆定心丸很重要，除了能維持作品產出，也可以讓創作者更冷靜靈活的分析自己的現況。如果剛出道的漫畫家沒有平臺連載這種定心丸，也建議要找到其他替代方案，例如前一份工作累積的存款。在跟LINE WEBTOON合作之初，我也是仰賴以前的工作存款跟各種SOHO接案來穩定軍心。
第二，持續經營自媒體。
我的粉絲專頁早在LINE WEBTOON邀稿前就開始發展，逐漸累積起來的人流是後來可以接業配廣告的基礎。同時，雖然平臺收入一直在我的獲利模式中佔比頗重，但我心態上卻不會特別依賴平臺──因為多年下來吸引的讀者群，都知道要去哪裡看我的漫畫。讀者就是護城河，就算哪天離開平臺，我依然知道讀者在哪裡，並且有管道向他們說話，召喚他們來看作品。
➤配合階段性需求，靈活重組獲利模式
現在，我合作的平臺換到MOJOIN，業務類型也更為多元，所以獲利模式又有所調整了：平臺稿費（50%）+授權收入（15%）+版稅（20%）+知識分享變現（10%）+評審費（5%）。
漫畫創作的路，只要一直堅持走下去，資本和機會就能逐步累積。如今除了每當有新作品，就有愈來愈多的舊作品一同連動銷售，這些經驗知識也可以成為另一種收入來源，例如像這篇文章所賺到的稿費，或是擔任課程講師或評審……不只收入，自己的專業地位也會逐步提升。升級之後，也許又能解鎖其他的收入來源項目，讓獲利模式保有彈性變動的可能。
獲利模式可以萬變，端看自己每一個階段的需求是什麼。相信你也可以找到屬於自己、在夢想上堅持下去的方式●
國家漫畫博物館自籌備期起，過去以《漫射報》為名出版主題刊物，共發刊6期，編輯視角各有不同。國家漫畫博物館於2023年底正式落腳臺中，收穫著珍貴的回饋與善意，現在《漫射報＋》重回舞臺.ᐟ .ᐟ 記錄籌備過程的多彩回憶，並將研究調查成果與圖像視野，持續與大家共享。
本文轉載自國家漫畫博物館籌備處同意刊登，原標題與連結為「漫言堂》漫畫家如何打造專屬獲利模式」。
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